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- Curso de Segurança em Atividades a Quente
Esta semana realizamos mais 02 turmas do Curso de Segurança em Atividades a Quente em nosso Cliente Mondelez. O Curso foi ministrado pelo nosso Engenheiro de Segurança do Trabalho o Sr. Alexandre Neres. Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq
- Curso NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade
Semana passada realizamos mais uma turma do Curso NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade em nosso Cliente Moura - Belo Jardim. A turma foi conduzida pelo nosso Consultor Ricardo Afonso. Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq
- Curso de NR 20 - Inflamáveis e Combustíveis
Esta semana realizamos mais um Curso de NR 20 - Inflamáveis e Combustíveis em nosso Cliente Usina São José. A turma foi conduzida pelo nosso Consultor Ricardo Afonso. Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq
- Curso de Segurança em Tombador e Ponte Rolante
Esta semana realizamos mais um Curso de Segurança em Tombador e Ponte Rolante em nosso Cliente Usina São José. Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq
- Curso de Reciclagem de NR 13 –Caldeiras, Vasos de Pressão e Tubulações
Esta semana realizamos mais um Curso de NR 13 –Caldeiras, Vasos de Pressão e Tubulações em nosso Cliente Usina São José. O Curso foi ministrado pelo nosso Engenheiro de Segurança Sr. Alexandre Neres e nosso Bombeiro Civil Vitor Lima . Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq
- Formação de Auditor Interno - ISO 9001:2015
Realizamos esta semana mais um Curso de Formação de Auditores ISO 9001:2015 em nosso Cliente CGM. Agradecemos a todos pela receptividade e carinho, e Gerente de Operações Sra Rosa, pelo envolvimento e estímulo em busca de um grande desafio: A Certificação. Esta turma inaugura um novo Marco da Qualiseg Consult, mais de 2000 auditores internos formados.
- Seis Sigma e o roteiro DMAIC
O Seis Sigma e o roteiro DMAIC Com o intuito de ajudar os times de melhoria, as empresas utilizam uma ferramenta de cinco etapas, bem conhecida, o roteiro DMAIC. Esta ferramenta tem por objetivo facilitar a utilização das técnicas na execução do projeto de melhoria, sendo utilizada como um guia para estes times. O uso da ferramenta trás para as equipes um método de trabalho mais eficiente e seguro, equalizando as atividades, e traçando um roteiro, como um GPS, num local não conhecido. Definir - Nesta etapa o escopo do projeto é definido. Nesse momento é importante estabelecer o objetivo, os indicadores, as restrições, os integrantes do projeto, o patrocinador e o processo foco. Medir - Nesta etapa iremos levantar os dados iniciais, que servirão como base de comparação do estado atual. Uma análise descritiva do indicador é feita com histogramas, boxplots, gráficos de barras, pareto ou outra ferramenta que for adequada. O objetivo é avaliar a magnitude do problema e a estabilidade do processo, utilizando-se os gráficos de controle. Analisar - Nesta etapa as causas raízes são identificadas. Iremos então trabalhar para diagnosticar os problemas e proposta as soluções. As principais ferramentas são: Correlação, DOE (planejamento de experimentos); regressão linear (estudo de relações entre variáveis) e ferramentas ligadas ao Lean (melhoria de fluxos e redução de desperdícios). Melhorar - Nesta etapa as mudanças são desenvolvidas e testadas com base nas causas raízes levantadas no passo anterior. O foco nesse momento é validar as ações, e estruturarmos as ações imediatas e ações mais estruturais. Controlar - Nesta etapa acontece o controle das ações, para a obtenção dos melhores resultados. Documentar muito bem esta etapa é fundamental, pois temos muito a ganhar com as lições aprendidas, as melhores práticas a serem alcançadas. Quer manter-se sempre atualizado? Cadastre-se em nosso site e receba gratuitamente nossas atualizações. www.qualisegconsult.com.br
- Formação de Brigada de Emergência
Semana passada realizamos mais uma Turma do Curso de Formação de Brigada de Emergência, em nosso Cliente Autonorte na Paraíba. Este primeiro módulo foi ministrado pelo nosso Engenheiro de Segurança e Bombeiro Civil, Sr. Alexandre Neres. Qualificação profissional com os Melhores profissionais é com a Qualiseg Consult. Solicite uma visita de nossa equipe. www.qualisegconsult.com.br Nosso WhatsApp: 98455-5373 #cursosetreinamentos #qualisegconsult #qualidaderecife #extensaoprofissional #diferencialdemercado #iso9001 #iso14001 #ohsas18001 #sgi #Sassmaq #QualisegConsultoria #Qualiseg #CursoseTreinamentos
- O que é seis sigma?
Você já ouviu falar em Seis Sigma? O Seis Sigma é uma metodologia utilizada pelas empresas para análise dos dados, com o intuito de tomarmos as melhores decisões. No mercado atual a análise de dados tem sido um importante fator para o sucesso das organizações. O avanço da tecnologia tem levado as empresas a utilizarem sistema e com isso ter muitos dados, porém, importante ressaltar que, não basta ter os dados, é preciso uma análise deles, assim, a metodologia Seis Sigma se utiliza da ESTATÍSTICA para explicar alguns fenômenos, por exemplo, por meio da relação causa e efeito. Como foi criada a metodologia Seis Sigma? O desenvolvimento do Seis Sigma aconteceu na gigante de telecomunicações Motorola, na década de 1980, por iniciativa do engenheiro Bill Smith. Nos anos 1990, foi a vez de mais uma grande corporação utilizar a metodologia, a General Electric (GE). Em 1997, quando a GE divulgou o maior faturamento em mais de um século, Jack Welch creditou parte da conquista ao Seis Sigma. CURIOSIDADE: A General Electric havia implantado a metodologia dois anos antes, como uma espécie de programa de qualidade. Além do alto faturamento, a corporação reportou um lucro operacional relevante. Nível Sigma das empresas O Seis Sigma e o roteiro DMAIC Com o intuito de ajudar os times de melhoria, as empresas utilizam uma ferramenta de cinco etapas, bem conhecida, o roteiro DMAIC. Esta ferramenta tem por objetivo facilitar a utilização das técnicas na execução do projeto de melhoria, sendo utilizada como um guia para estes times. O uso da ferramenta trás para as equipes um método de trabalho mais eficiente e seguro, equalizando as atividades, e traçando um roteiro, como um GPS, num local não conhecido. Trata-se então de uma ferramenta usual, mas com seu nível de complexidade, por isso, abordaremos as suas cinco etapas numa post porterior, Quais são os níveis de Certificação Seis Sigma? Os níveis de certificação Six Sigma são divididos em faixas (belts), com cores diferentes, assim como no judô. As certificações existentes são as seguintes: White Belt - O profissional White Belt tem noções da linguagem usada na metodologia Six Sigma e possui condições de auxiliar na coleta de dados e informações nos projetos de melhoria. Yellow Belt - O “Yellow Belt”, além das habilidades anteriores, consegue utilizar algumas ferramentas básicas da metodologia para melhorias pontuais em processos específicos. Green Belt - O profissional Green Belt pode gerenciar um projeto de melhoria em uma organização. Além disso ele aplica técnicas e ferramentas do Seis Sigma, como o roteiro DMAIC. Black Belt - O profissional “Black Belt” é responsável por traçar as estratégias dos projetos de melhoria, ensinar técnicas e ferramentas e, se preciso, aplicar técnicas avançadas de análise de dados. Master Black Belt - O profissional “Master Black Belt”, por sua vez, é alguém com profundo conhecimento de ferramentas estatísticas e vários casos de sucesso no gerenciamento de equipes de melhoria, conferindo-lhe senioridade na metodologia. Patrocinador - Outra figura importante nos projetos Seis Sigma é o patrocinador, que tem o papel de orientar a equipe de acordo com a estratégia de negócios da organização, além de ajudar na superação das barreiras políticas e disponibilizar os recursos necessários. Geralmente o patrocinador deveria ser alguém da alta liderança e diretamente interessado nos resultados do projeto. Quer manter-se sempre atualizado? Cadastre-se em nosso site e receba gratuitamente nossas atualizações. www.qualisegconsult.com.br
- Entra em vigor a Lei que obriga manutenção de ar condicionado
Na última sexta feira (5), foi publicada em Diário Oficial da União a Lei 13.589/2018, que estabelece que todos os edifícios, públicos ou privados, serão obrigados a fazer a manutenção de seus sistemas de ar condicionado. Para sistemas já instalados, o prazo para cumprimento dos requisitos é de 180 dias depois da regulamentação da lei, a ser feita posteriormente. As instalações devem fazer a manutenção dos sistemas de climatização a partir de um Plano de Manutenção, Operação e Controle, com o objetivo de prevenir ou minimizar riscos à saúde dos ocupantes. Este plano de manutenção, deverá obedecer aos parâmetros regulamentados pela Resolução 9/2003 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e posteriores alterações, assim como às normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). O objetivo desta lei é garantir a boa qualidade do ar interior, considerando padrões de temperatura, umidade, velocidade, taxa de renovação e grau de pureza. A lei será aplicada a todos os edifícios, mas os ambientes climatizados de uso restrito – laboratórios e hospitais, por exemplo – deverão obedecer a regulamentos específicos. Fonte: http://www.planalto.gov.br
- Nomenclatura e Matriz de Correlação - ISO 9001:2008 X ISO 9001:2015
A Norma ISO 9001:2015 trás uma diferença em alguns termos, segue quadro abaixo: Além disso, devido a reestruturação de seus requisitos, temos uma nova Matriz de Correlação, conforme abaixo: Quer manter-se sempre atualizado? Cadastre-se em nosso site e receba gratuitamente nossas atualizações. www.qualisegconsult.com.br
- Programação de Cursos - Janeiro 2018
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